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SAP IBP

SAP IBP es la solución cloud de SAP para la planificación integrada de la cadena de suministro. Permite gestionar previsión de la demanda, planificación de suministro, S&OP, inventario, escenarios y colaboración entre áreas para anticipar cambios y mejorar la capacidad de respuesta de la organización.

En Sothis ayudamos a las empresas a implantar SAP IBP para conectar la planificación comercial, operativa y financiera, mejorar la precisión de la demanda y tomar decisiones más ágiles ante restricciones, cambios de mercado o riesgos de suministro.

Capacidades Estratégicas

¿Por qué SAP IBP?

SAP IBP permite pasar de planificaciones aisladas en hojas de cálculo a un proceso colaborativo, cloud y basado en datos. Su capacidad para simular escenarios, integrar señales de demanda y coordinar áreas permite anticiparse a roturas de stock, excesos de inventario o desequilibrios entre demanda y capacidad.

Para un directivo, facilita alinear estrategia, ventas, operaciones y finanzas en una planificación común.

Previsión de la demanda
Combina históricos, señales comerciales y modelos estadísticos para mejorar la planificación.
Demand sensing
Permite ajustar previsiones a corto plazo con información actualizada del mercado.
Planificación de suministro
Coordina capacidad, materiales, restricciones y necesidades operativas.
S&OP integrado
Alinea ventas, operaciones, finanzas y supply chain en un proceso común.
Simulación de escenarios
Permite comparar alternativas ante cambios de demanda, suministro o capacidad.
Planificación de inventario
Ayuda a equilibrar disponibilidad, niveles de stock y coste operativo.
Colaboración entre áreas
Facilita que equipos comerciales, financieros y operativos trabajen sobre el mismo plan.
Monitorización de KPIs
Proporciona indicadores para medir precisión, servicio, inventario y cumplimiento del plan.

Beneficios Clave

  • Planificación más precisa

Mejora la calidad de las previsiones incorporando datos, modelos y colaboración entre áreas.

  • Mayor capacidad de anticipación

Permite simular escenarios y responder mejor a cambios de demanda o suministro.

  • Reducción de inventario innecesario

Ayuda a equilibrar stock, disponibilidad y coste operativo.

  • Mejor alineación interna

Conecta ventas, operaciones, finanzas y supply chain en un proceso S&OP integrado.

  • Cadena de suministro más resiliente

Facilita decisiones ágiles ante incertidumbre, restricciones o interrupciones.